Foursquare como estrategia de marketing

Fourquare es una red social basada en la geolocalización y permite hacer ‘check-ins’ de los lugares que visitas mientras compartes opiniones y recomendaciones de esos lugares con tus amigos. Además, es como un juego en el que cada vez que visitas un lugar los usuarios ganan puntos e incluso bonificaciones extra si visitan locales en el extranjero.

Por otro lado, si un usuario se conecta más veces en una determinada zona Foursquare lo nombra Major (alcalde) de ese lugar. Esto implica que en algunas ciudades existan restaurantes, bares, etc. que premien al Major con descuentos o productos gratis y se establezca una especie de competición que estimule el uso del servicio y beneficie a los locales participantes.

Para poder hacerlo de forma efectiva, Foursquare tiene disponibles aplicaciones móviles capaces de usar el GPS (que ya incluyen la mayoría de dispositivos como el Nexus One o el iPhone) del dispositivo para realizar check-ins de la forma más sencilla posible. Dejan, además, libertad al usuario para introducir toda la información de un local en el caso de que nadie de la red haya pasado por allí antes.

A día de hoy, existen 1,6 millones de usuarios que utilizan esta red y se espera que incremente el número debido al aumento de smartphones en el mercado.

Según datos publicados por la agencia de PR Ogilvy (Foursquare for Business), en 2009 el mercado estadounidense de servicios basados en la localización generaba beneficios de $96 millones y se estima un incremento a $512 millones para el 2012.

En España, el Corte Inglés ha sido la primera marca que ha utilizado Foursquare como herramienta de marketing a través de la acción ‘Comando Fantástico’, un concurso celebrado el 19 de junio de 2010 en Madrid que coincidía con la Semana Fantástica en el que los participantes tenían que agregar al usuario ‘Comando Fantástico’ y seguirle la pista. El primero que llegaba al lugar donde se encontraba el comando y registraba su ubicación en la red social ganaba un viaje a Japón para dos personas.

Fuentes: Genbeta, Ogilvy, Marketing Directo

No existe la depresión postvacacional, según expertos

Mantener una actitud positiva y ser realista, son algunos de los consejos para facilitar la vuelta al trabajo

Queremos hacer eco de la noticia publicada en el portal de Europa Press en el que expertos afirman que la conocida depresión postvacacional es inexistente. Entonces, ¿por qué nos cuesta tanto volver al trabajo?

La depresión es una enfermedad psiquiátrica bien definida que afecta a unos seis millones de españoles y constituye la segunda causa de baja laboral en España, mientras que los síntomas que se presentan tras la vuelta al trabajo, después de las vacaciones, no se corresponden con los de una depresión ni ninguna otra enfermedad, según señalan diversos expertos.

El presidente de la Sociedad Española de Psiquiatría (SEP) y jefe del servicio de Psiquiatría del Hospital Universitario Ramón y Cajal de Madrid, Jerónimo Saiz, recuerda que “la depresión postvacacional no existe porque no tiene entidad clínica”.

En su opinión, la vuelta al trabajo después de las vacaciones es simplemente una dificultad más de la vida que requiere adaptarse a una realidad que no siempre concuerda con las expectativas. “Si la depresión se asocia al regreso de las vacaciones es puramente una coincidencia. Aquéllos que la sufren estaban enfermos previamente”.

Síntomas como irritabilidad, insomnio o ansiedad que se manifiestan tras la vuelta al trabajo después del periodo estival de descanso y depende en gran medida de la satisfacción que se obtiene del trabajo, del regreso a horarios estrictos o del retorno a la rutina, entre otras circunstancias. Además, es más fácil que se produzca en profesiones que tiene que estar en contacto directo con las personas, de cara al público como profesores, comerciales, periodistas, etc.

Esta situación responde a un estado de ánimo más bien negativo entre los trabajadores que vuelven a sus puestos y que tiene que ver con el nivel de insatisfacción. Sería un sentimiento comparable, advierten los expertos, “al que se produce los lunes para muchos trabajadores, tras dos días de descanso y que, ahora, después de un mayor periodo de descanso, se produce de modo más acentuado”.

Es, por tanto, un malestar “transitorio y breve” que no requiere de atención médica ni de un tratamiento farmacológico, sino de un enfrentamiento a la realidad y de aceptación de la nueva situación.

Entre otros consejos recomiendan:  

1.      Mantener una actitud positiva

2.      Ser realista y dedicar tiempo para el ocio a diario

3.      Tomar las riendas de la propia vida

4.      No considerar las vacaciones como la solución a los problemas

5.      No buscar denodadamente la felicidad como obligación durante ese periodo

6.      Gozar del tiempo improductivo y aprovecharlo y descansar lo suficiente, pero no estar todo el día durmiendo.

Asimismo, aconsejan tratar de incorporarse a la rutina laboral de forma paulatina, y, en caso de poder hacerlo, dividir las vacaciones en dos ya que “el ritmo de vida es muy acelerado y el organismo requiere vacaciones de forma secuenciada”. Lo más recomendable es disfrutar de 15 días de vacaciones durante los primeros seis meses del año y del resto en el segundo semestre.

Fuente: EUROPAPRESS.ES

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¿Quieres saber en qué invierten su dinero los business angels?

Os recomendamos leer el artículo de Emprendedores ‘Revelaciones divinas’  en el que diez business angels nos explican en qué tipo de negocios están invirtiendo su dinero.

Ahora, los plazos de rentabilidad se han rebajado y los sectores más beneficiados con el cambio son tres: Comercio electrónico, Salud y Tecnologías de la Información y de la Comunicaciones (TIC).

 Y ¿qué criterios priman a la hora de seleccionar un proyecto? Por orden de importancia son estos:

 - El equipo. Algunos de los expertos consultados confieren a este criterio hasta el 80% de la decisión, hasta el punto de que para Antonio Sala, fundador de BCN Business Angels Network, “si el equipo no nos gusta, renunciamos al proyecto”.

- Escalabilidad y globalidad. Deben ser proyectos con la vista puesta en un futuro de crecimiento y con el punto de mira puesto en el exterior.

No obstante, para que te forjes una idea mucho más exacta de la situación, puedes leer lo que nos han contado los responsables de diez de las principales redes de “business angels” que funcionan en España.

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¿Facebook competencia de Google?

Facebook acaba de lanzar Facebook Questions, una nueva aplicación que permitirá a los usuarios realizar cualquier pregunta en la red social y conseguir respuestas de cualquiera de los 500 millones de inscritos en Facebook.

Tanto las preguntas como las respuestas serán públicas y accesibles a todos los usuarios, que podrán navegar por ellas para satisfacer cualquier curiosidad.

 Se trata de un servicio similar al exitoso Yahoo! Answers y que algunos analistas han visto como una amenaza directa a Google.

Google está preparando su propia red social –Google Me- y este movimiento de Facebook ha sido entendido como una respuesta. No cabe duda de que muchos usuarios, en lugar de buscar en Google, o webs de recomendaciones sociales –tipo TripAdvisor, Atrapalo, etc- cuál es el mejor hotel para hospedarse en un sitio determinado, acabarán haciéndolo en Facebook, mandando una consulta a través de Facebook Questions.

Fuente: Trecebits

Imagen: Facebook Noticias

Summer Startup School: expectativas superadas

El Summer Startup School cerró sus puertas el viernes 30 de julio de 2010 y abría otras para emprendedores que hasta entonces no se habían atrevido a desarrollar su idea de negocio. Una grata experiencia para alumnos, profesores y organizadores que observaban como finalizaba con éxito su apuesta por la emprendeduría.

El buen ambiente que se creó durante las clases y la proactividad de sus alumnos dieron pié a la creación del grupo Summer Startup School en LinkedIn, un foro de debate en el que se vertían las siguientes opiniones:

- ‘Creo que esta siendo un curso muy actualizado, sobre emprendimiento. Muy bueno a día de hoy, hay nuevas ideas sobre crear empresa.’ Marco Silva, alumno del Summer Startup School.

- ‘Nos hemos juntado un grupo bastante heterogéneo en ideas y proyectos que hacen plantearte los temas desde diferentes puntos de vista.’  Ismael Delgado, alumno del Summer Startup School. Os recomendamos leer su post: ‘Summer Startup School en CINC’

 - ‘Muy positivo. La verdad es que estoy aprendiendo mucho en muy poco tiempo. Son clases dinámicas y participativas que a mi personalmente me ayudan a reflexionar y a ver como puedo aplicar lo aprendido en mi proyecto.’  Víctor Sales, alumno del Summer Startup School.

 - ‘Sobretodo todo tengo que remarcar la motivación y el animo que a mi personalmente me dado el Summer Startup School 2010.’  Andreas Blick, alumno del Summer Startup School. 

- ‘Es difícil no emprender con el ambiente que se ha generado estos días. Han sido días entretenidos, divertidos, cansados, interesantes, sorprendes, solventes, globales, particulares, formadores…..y EMPRENDEDORES’ Juan Pedro López, alumno del Summer Startup School.

Para sorpresa de los organizadores, un aspecto muy positivo de la primera escuela de verano para emprendedores ha sido la internacionalización de sus alumnos, un 25% de extranjeros provinentes de Italia, Perú, Colombia, Alemania, Reino Unido y Estados Unidos.

 CINC quiere dar las gracias a todas aquellas personas que han hecho que el Summer Startup School haya terminado superando expectativas.

Y a los indecisos… ¡os esperamos el año que viene!

Cómo convertir tu idea en una empresa

Hemos leído este artículo de la revista Emprendedores que consideramos interesante para todos aquellos que estén pensando en poner en marcha una idea de negocio. En el artículo encontraréis las cinco claves esenciales para validar tu plan de negocio:

¿Por qué hay negocios que no funcionan desde el principio? Expertos en creación de empresas nos han identificado los principales síntomas que denotan si una idea puede o no llegar a ser viable: desconocimiento del mercado y de su propuesta de valor, cálculo irreal de las previsiones financieras, carencia de planes B y problemas entre socios.

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Cómo convertir tu idea en una empresa

Hemos leído un artículo en Emprendedores que consideramos que puede ser de vuestro interés. En él, se citan 5 claves esenciales para validar tu plan de negocio:

¿Por qué hay negocios que no funcionan desde el principio? Expertos en creación de empresas nos han identificado los principales síntomas que denotan si una idea puede o no llegar a ser viable: desconocimiento del mercado y de su propuesta de valor, cálculo irreal de las previsiones financieras, carencia de planes B y problemas entre socios.

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Marcos Cuevas “Mi experiencia como emprendedor”

Marcos Cuevas, CEO de Layers, nos explicará su experiencia como emprendedor. Después habrá turno de preguntas para que consultéis lo que más os preocupa a la hora de apostar por vuestra idea de negocio.

LAYERS es un nuevo servicio que te permite expresar y compartir con tus amigos textos, videos y fotos encima de cualquier página web. La empresa catalana Layers.com, cuyo fundador y CEO es Marcos Cuevas, ha sido una de las empresas que fueron elegidas este año en Hit Barcelona para explicar su proyecto.

Más información e inscripciones

Golf Serres de Pals: exclusivo para clientes de CINC

Los dos campos de golf ubicados en la provincia de Gerona han firmado un convenio de colaboración con el Centro Internacional de Negocios de Catalunya para que sus clientes puedan disfrutar de ellos.

GOLF SERRES DE PALS

Golf Serres de Pals celebra este año su 10 Aniversario con un campo totalmente consolidado que ofrece un recorrido de calidad en un entorno inmejorable. La situación privilegiada del campo le convierte en uno de los mejores campos de Gerona: se encuentra en las localidades de Pals y Torroella de Montgrí, a pocos metros de la costa Mediterránea.

Los 18 hoyos de par 72 se distribuyen entre pinos, olivos, campos de arroz y espejos de agua. El recorrido, muy suave, ondulado y modelado teniendo en cuenta la ortografía original, está formado por tres escenarios diferentes: Links – que reproduce el encanto británico, Bosque – formado por hoyos envueltos por pinos, y lagos. Esta combinación pone a prueba la destreza de los jugadores y a su vez, permite que disfruten jugadores de todos los niveles, desde el principiante hasta el más experimentado.

Golf Serres de Pals ofrece una de las mejores instalaciones de prácticas de la zona con capacidad para más de 70 jugadores, dos putting green, la zona de chipping y aproach y tres hoyos de Par 3. Las instalaciones deportivas se ven completadas con dos pistas de padel de gran calidad, inauguradas en verano de 2008.

Escuela de golf pera particulares y empresas. Alquiler de palos, carretes manuales y eléctricos, buggies, Proshop, snack-bar y restaurante a la carta con vistas fabulosas al campo de golf.

Golf Platja de Pals
Galería de Imágenes

Más info.: +34 972 637 375

La subida de IVA afecta al 88% de los contribuyentes

La subida de IVA que incluyó el Gobierno en los Presupuestos Generales del Estado de 2010 ha entrado en vigor este jueves, con lo que el tipo general se eleva dos puntos, hasta el 18%, y el tipo reducido lo hace en un punto, hasta el 8%.

El tipo general es el que se aplica por defecto a todos los productos y servicios, lo que incluye electrodomésticos, ropa, calzado, tabaco, bricolaje, servicios de fontanería y vehículos, entre muchos otros. Éste es también el caso de la electricidad, los combustibles, el gas natural y el butano, que han subido considerablemente sus precios en los últimos meses y que ahora tendrán que incorporar el aumento fiscal.

En concreto, la subida de IVA en la electricidad se sumará al incremento del 2,6% que experimentó la tarifa de la luz en el mes de enero y a la subida cercana al 5% de 2009. En el caso de los combustibles, el incremento fiscal tendrá que añadirse a la subida del 7,8% que han experimentado los precios de la gasolina desde enero y al 11,3% que ha subido el gasóleo.

 Por su parte, el tipo reducido, que se eleva del 7% al 8%, afecta a los alimentos en general, el transporte de viajeros, los servicios de hostelería, las entradas a espectáculos, los servicios funerarios, las peluquerías, dentistas, edificios, viviendas y complementos para el diagnóstico o alivio de enfermedades, entre otras cosas.

De hecho, uno de los sectores más afectados por la subida de este tipo de IVA será el turismo, ya que el incremento afecta a los precios de los viajes, los alojamientos y todos los servicios de hostelería.

Finalmente, el tipo superreducido, que se aplica a alimentos básicos y de primera necesidad (pan, leche, frutas y verduras), las viviendas de protección oficial, medicamentos de uso humano o algunos productos culturales (libros, periódicos y revistas no publicitarios), se mantiene en el 4%.

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Fuente: La Información (Europa Press)